PLAN D'ACTION 2006
ALA Projet Montréal / Plateau Mont-Royal


Objectif général
L’association locale de Projet Montréal souhaite s’implanter plus fortement dans le Plateau
et interagir  avec les ALA voisines

• Bref bilan et analyse de la situation

Les résultats de PM dans le Plateau Mont-Royal ont largement dépassé les attentes, axées sur le résultat d’élections municipales arrivant très vite après la création du parti. Le bilan est globalement très positif.
Raisons du succès initial : nouveauté de ce parti original, écologiste et progressiste, répondant à un réel besoin populaire. Empathie de la population du Plateau. Motivation de plusieurs dizaines de bénévoles.
Résultats : plus de 300 membres; Richard élu conseiller d’arrondissement et siégeant au Conseil de Ville; PM 2e derrière l’UCIM avec plus de 30 % du vote, malgré son peu de moyens; désir de continuer de plus belle.
Réflexion : ce n’est qu’un début, l’action continue; n’ayons pas la grosse tête, restons fidèles à nos idées de base. Nous sortons d’un rush électoral; maintenant, développons notre contenu et poursuivons notre travail d’information et d’implantation. La population a voté à moins de 35 %, il faut stimuler son intérêt. Tout est loin d’être acquis; notre but c’est d’abord le vouloir et le résultat concret, le pouvoir suivra.

• Considération de base

Notre organisation est toute jeune. Donc nous ne proposons pas un plan d’action rigide, mais plutôt évolutif. Ce plan initial sera réévalué dans quelques mois et sera alors précisé, avec l’aide des membres.

• Objectifs et actions envisagées pour atteindre ces objectifs
• Poursuivre et accroître notre implication communautaire et politique, et développer les activités avec les membres (ces deux objectifs allant de pair)

Organiser de 2 à 4 activités significatives annuellement, soit possiblement une par saison.
Ces activités devraient aborder les thèmes clés de Projet Montréal : environnement, transport, mixité sociale, etc. Par exemple : corvée de nettoyage, pose d’un dos d’âne temporaire – toujours dans un esprit d’utilité publique, de visibilité de PM et de sensibilisation du public.
Recruter des membres pour seconder le futur Conseil d’association locale dans ses diverses activités.
Travailler en collaboration étroite avec notre élu, et chef.
Assurer une présence active et efficace au Conseil d’arrondissement et aux consultations ou tables de concertation publiques.
Identifier les principaux organismes de l'arrondissement et leur mission respective.
Échanger avec ces groupes communautaires et autres et participer à certaines de leurs activités pour mieux connaître les intervenants impliqués, les enjeux discutés et ainsi nous sensibiliser aux besoins du milieu.

• Comprendre les besoins et les enjeux émergents de la population.
  - Certains enjeux sont généraux : environnement, logement, pauvreté, sécurité, alimentation, etc.
  - D'autres sont plus spécifiques à notre quartier.
• Renouveler les adhésions, porter le nombre de membres à plus de 500 début 2007

Communiquer avec les membres pour maintenir leur intérêt et renouveler leur adhésion.
Encourager chaque membre actuel à convaincre au moins une autre personne de devenir membre.

• Accroître nos ressources matérielles

Trouver au moins 100 personnes, membres ou non, donnant au moins 10 $ chacune par année.
Dénicher si possible un local et le meubler grâce à des dons.

• Intensifier et améliorer la communication interne et externe

Stimuler la communication entre les membres sur les enjeux touchant notre arrondissement et ses alentours.
Communiquer au plus grand nombre, sur une base régulière, les activités de l'ALA, tant celles reliées à la mobilisation que celles de nature statutaire, comme les assemblées générales ordinaires et spéciales.
À cet effet, préparer un bulletin électronique mensuel d'information relatant les activités passées et à venir, synthétisant les points abordés aux séances du conseil d'arrondissement, des consultations publiques, etc.
Préparer après chaque conseil d’arrondissement un communiqué aux médias et organismes locaux.
Optimiser notre site Web en le rendant de plus en plus aisément accessible, interactif, clair et convivial.

• Sans renoncer aux indispensables relances et échanges téléphoniques.

Développer l’interaction avec les ALA voisines.
Organiser des réunions efficaces sur des sujets clés.
Plus vos suggestions…

• Responsabilités
• À déterminer par le futur Conseil.
• Incluant une liste de personnes intéressées à participer.
• Calendrier et budget
• À établir par le futur Conseil.
• Évaluation et révision du plan d’action
• D’ici le 18 septembre 2006, avec l’aide de tous les membres intéressés.